Rotación
De Inventarios
Es
el indicador que permite identificar cuantas veces el inventario se
convierte en dinero o en cuentas por cobrar, este ultimo cuando se
maneja una politica de credito, para determinarlo es importante
conocer el costo de las mercancias vendidas y el promedio de
inventarios en un periodo de tiempo. La importancia de conocer este
indicador es que determina el tiempo que tarda un inventario en
venderse. La interpretacion del indicador determina que entre mas
alto sea este valor de las mercancias o productos terminados
permanecen menos tiempo en el almacen, esto refleja una buena
administracion y una buena gestion de inventarios, significando esto
que entre menos tiempo tengamos inventarios en el almacen menos
tiempo vamos a tener el capital de trabajo sin recibir una ganacia.
Es necesario tener en cuenta que un recurso inmovilizado en la
empresa representa costos adicionales, siendo este un factor negativo
para las finanzas de la compañía, la rotacion optima es el numero
mas alejado al valor uno y una rotacion de 360 indica que hay una
rotacion diaria en la empresa, toda finalidad en la administracion de
los inventarios debe procurar conseguir una alta rotacion para
maximizar los recursos disponibles en la empresa.
Ejemplo:
- Supongamos
un costo de mercancías en el año 2006 de $60.000.000 y un promedio
de inventarios en el 2006 de $10.000.000,
entonces
60.000.000/10.000.000 = 6. Esto quiere decir, que la rotación del inventario durante el 2006, fue de 6 veces, o dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías permanecieron 2 meses en el almacén antes de ser vendidas.
- Un
costo de mercancias en el año 2012 de $80.000.000 y un promedio de
inventarios en el año 2012 de $18.000.000 entonces:
80.000.000/18.000.000= 4. Esto quiere decir, que la rotacion del
inventario durante el 2012 fue de 4 veces, o dicho de otra forma:
Los inventarios se vendieron o rotaron cada 3 meses (12/4). Las
mercacias permanecieron 3 meses en el almacen antes de ser vendidas.
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